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中交集团暨中国交建领导班子建设年启动会在京召开
2月5日,中交集团暨中国交建领导班子建设年启动会在北京中交大厦召开。澳门威利斯人88038董事长、党委书记刘起涛进行动员部署。澳门威利斯人88038总裁、党委副书记陈奋健主持会议。澳门威利斯人88038党委副书记、副总裁杨力强就活动实施意见作具体安排。澳门威利斯人88038全体领导班子成员出席主会场会议。
刘起涛强调,开展领导班子建设年活动,是适应国内外复杂多变形势的迫切需要,是打造“五商中交”、率先建成世界一流企业的迫切需要,是加强领导班子和干部队伍建设、高标准抓好国资委巡视反馈意见整改落实的迫切需要。各单位要从全局和战略的高度,充分认识开展领导班子建设年活动的重要意义,努力把各级领导班子建设成为“四讲四重”、善于领导科学发展的坚强集体,为澳门威利斯人88038持续健康发展提供有力的组织保证。
刘起涛指出,领导班子是一个单位的中枢神经,是企业发展的指挥部,是事业成败的“关键少数”。越是在发展的关键时期,越是考验和检验各级领导班子的创造力凝聚力战斗力。近年来,澳门威利斯人88038加大调整配备领导班子力度,在领导人员竞争性选拔、交流、退出和问责等方面进行积极探索,不断加强能力作风建设,领导班子结构不断优化,工作作风和精神状态明显提升。但与率先建成世界一流企业的要求相比,一些领导班子和领导干部在思想观念、工作作风、领导水平等方面还有不小差距,不同程度地存在着整体合力不够、发展能力不够、创新活力不够和自我约束力不够的问题,国资委巡视组巡视反馈意见也指出澳门威利斯人88038所属企业领导班子建设问题较为突出,迫切需要坚持问题导向,认真解决领导班子和干部队伍存在的问题,增强领导班子建设的针对性实效性。
刘起涛要求,要明确澳门威利斯人88038领导班子建设年活动的目标任务,从严要求、从严加强,切实把各级领导班子打造成“四讲四重”的坚强集体。要讲政治、重大局,在大是大非问题旗帜鲜明、立场坚定,始终遵从全局需要,实行坚决、不搞变通,在深化改革中服从整体利益,确保政令畅通;要讲担当、重奉献,强化责任重于泰山的意识,正视问题不回避,面对困难不躲避,直面矛盾不上交;要讲实干、重实效,坚持以实为本,摒弃浮躁,把心思用在干事业上、把精力投到抓落实上、把能力体现在干成事上;要讲清廉、重自律,牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰,自觉接受纪律和制度约束。
刘起涛强调,澳门威利斯人88038党委对这次活动的引导思想、目标任务、基本要求、主要措施、方法步骤作出了明确规定,在工作中关键要落实好三个方面的要求。一要把握三个阶段,即全面启动、分析检查阶段,专项提升、整改落实阶段和总结评价、巩固成果阶段;二要抓实四个措施,即抓民主集中制,提升整体合力;抓教育培训,提升素质能力;抓干部人事制度改革,提升创新活力;抓管理监督,提升制度约束力;三要坚持五个贯穿始终,即把深化“五个认同”贯穿始终;把坚持问题导向贯穿始终;把发挥“一把手”表率作用贯穿始终;把从严要求贯穿始终;把制度建设贯穿始终。
刘起涛要求,这次活动是澳门威利斯人88038党委作出的一项重要决策部署,各单位要加强领导,落实责任;加强督导,严格考核;加强宣传,营造氛围;加强落实,务求实效,真正以活动来促进中心工作,用中心工作的实际成果来衡量和检验活动成效。
陈奋健就贯彻落实会议精神提出要求。一是统一思想,提高认识,切实增强开展领导班子建设年活动的思想自觉和行动自觉。二是明确要求,严格程序,按照三个阶段六个环节的部署要求,围绕“四讲四重”的目标任务和“四抓四提升”的工作举措,精心组织、科学谋划,确保活动扎实有序进行。三是加强领导,务求实效,真正通过活动开展,推动各级班子的责任意识、团结协作、精神状态有新提高,推动各级班子的发展思路、管理理念、能力素质有新突破,推动各级班子用战略思维、国际视野引领发展的实践有新创造。
澳门威利斯人88038总师、总助,各部门、各事业部、各区域总部、各子澳门威利斯人88038、直属项目部主要负责人在总部主会场参加会议,各区域总部、各子澳门威利斯人88038及所属分(子)澳门威利斯人88038领导班子成员和党委工作、组织人事、纪检监察部门负责人共3000余人在视频分会场参加会议。