海西区域总部召开2016年生产经营工作研讨会
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发布时间：2016-03-07
2月28日，海西区域总部召开2016年生产经营工作研讨会。副总经理齐文忠、总会计师陈强，全体中层干部及部分职工参加会议。
会议围绕2016年市场开发工作面临的形势、机遇与挑战、存在问题及对策、2016年重点工作任务等议题进行了深入研讨。与会人员积极踊跃，畅所欲言，结合工作实际，提出大量有价值的意见和建议。
齐文忠在会上指出，本次研讨会是在2月27日海西总部职工大会传达学习中国交建2016年工作会议精神和部署的基础召开，主要目的是集思广益，分析当前形势，结合实际认真贯彻落实集团工作会议部署，谋划好2016年生产经营工作。
他强调，全体干部职工要认真学习贯彻落实集团工作会议的各项部署，认清当前面临的严峻形势，增强工作的紧迫感和压力感，保持端正的工作态度和良好的工作作风，确保今年生产经营工作开好头。市场开发工作要认真贯彻陈奋健总裁工作报告要求，找准自身定位，积极转变思路，注重发挥中国交建品牌和实力优势，强化资源整合能力和统筹协调能力，重点开拓轨道交通、机场建设、综合管廊等新兴市场。要着重加强国家及地方政策法规、“十三五”规划和年度工作报告、中交区域单位工作报告等信息的收集和分析，深入研判区域市场形势，了解地方政府和区域单位工作重点和发展需求，找准工作结合点，有目的、有计划地向前推进，贯彻落实集团关于“成为地方政府经济社会发展急所的责任分担者、区域经济发展的深度参与者和政府购买公共服务的优质提供者”的理念。要加强项目跟踪的科学性，选取符合集团战略、优势较大、影响力强的项目作为重点，增强高端对接的成效，借力专业咨询机构，培养自身评估能力，力争巩固福建市场的同时，在湖南、江西两省牵头落地重大项目、取得突破性进展，实现2016年生产经营工作再上新台阶。
