海西区域总部召开2021年度经营分析会
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发布时间：2022-01-05
12月30日，海西区域总部2021年度经营分析会在厦门召开。会议总结了2021年海西区域总部市场经营工作，分析了区域市场形势，并对2022年经营工作思路进行了研讨。海西区域总部领导齐文忠、杨慧杰、刘永贤、洪清填、叶朝阳出席会议，副总经理洪清填主持会议。
齐文忠肯定了2021年海西区域总部经营工作成效。他要求，新一年经营工作要综合分析内外部形势，围绕集团对于区域总部的定位要求，从高端对接、市场开发、市场统筹、支撑服务四个方面强实行、抓落实。一是继续做好高端对接。重点加强高端对接后续跟进，促进对接成果转化。二是强化区域总部主导项目攻坚能力。推动生产经营一体化，推动区域总部主导项目落地。三是构建立体经营体系和专业营销团队，积极融入构建集团五位一体立体经营体系，准确全面履行区域总部职能。四是强化设计引领，加强统筹协调，从源头挖掘创造市场机会。五是加强信息管理和市场分析，强化信息获取能力，提升市场分析能力。六是加强创新和考核激励，压实经营责任，强化责任担当，多措并举提升市场竞争力和区域总部经营质效。
杨慧杰强调，一要“严”，坚持从严管党治党，绷紧清廉自律之弦，守好发展底线。二要“清”，清楚区域内目标任务和资源配置，精准定位问题所在。三要“实”，全力以赴，克服困难，持续提升工作实效，创新方式方法，担当实干促发展。四要“快”，提高市场信息反应速度，发现问题和解决问题要快，加强团结协作，强化实行力。五要“好”，持续提升服务意识，积极找差距、补短板，提升业务能力，主动作为，开拓进取，奋力书写海西区域总部高质量发展新篇章。
市场开发部对海西区域总部2021年主要经营数据、区域市场2022年及“十四五”形势作了分析，并开展区域总部新职能定位宣贯。各部门、分部、经营中心围绕2021年经营开发中存在的问题及解决思路等情况进行了深入研讨。
海西区域总部总经理助理林耀洪，总部各部门负责人参会。
